• Equipos municipales se capacitaron gracias a un convenio con el Banco Interamericano de Desarrollo y el Laboratorio Municipal de la Universidad Adolfo Ibáñez.

 

Velar por el cumplimiento de las prioridades de la administración municipal y fortalecer la gestión de las distintas direcciones mediante un trabajo colaborativo permanente son algunos de los principales objetivos de la implementación del Centro de Gobierno en la Municipalidad de Valparaíso.

En ese contexto, un equipo multidisciplinario municipal fue parte de un primer ciclo de talleres de asesoría técnica orientados a la instalación y fortalecimiento de este centro, el que se enmarca en una alianza estratégica con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Laboratorio Municipal de la Universidad Adolfo Ibáñez.

Tras su participación, la alcaldesa de Valparaíso, Camila Nieto aseveró que «la implementación del Centro de Gobierno constituye un importante avance en materia de la gestión municipal, pues nos permite dar cumplimiento a aquellos compromisos de campaña y también a los nuevos compromisos que vamos adquiriendo en nuestro trabajo territorial. Esto, sin lugar a dudas, es una mejora que va a traer una repercusión directa en el servicio que les entregamos a nuestros vecinos y vecinas. Esta medida se adoptó, también como una decisión estratégica y acorde a las necesidades que hoy día vemos en la comuna. Y, por supuesto, nos permite rendir cuentas de manera más transparente respecto de los avances logrados y los desafíos pendientes. Esta decisión la pudimos materializar gracias al trabajo colaborativo con la Universidad Adolfo Ibáñez y con el BID”.

Por su parte, Marcela Correa, directora del Área de Apoyo a la Gestión Municipal del Laboratorio Municipal de la Universidad Adolfo Ibáñez, indicó que “se desarrolló la asesoría para la instalación del Centro de Gobierno en la Municipalidad de Valparaíso. En las sesiones se trabajó mediante una metodología propia de este modelo de gestión. Los Centros de Gobierno se han hecho cada vez más relevantes en la gestión municipal, porque es una unidad que vela por el cumplimiento de las prioridades de la alcaldesa y apoya a todas las demás direcciones mediante un trabajo colaborativo permanente. Este modelo permite coordinar los esfuerzos, optimizar tiempos y entregar resultados a la ciudadanía”.

Capacitaciones

En total, fueron cinco talleres dictados por Martín Alessandro, consultor internacional en gestión por resultados y reformas de Centro de Gobierno, con amplia trayectoria como asesor del BID, del Banco Mundial y de la OCDE en la modernización del Estado en América Latina y el Caribe.

El proceso contó con participación del equipo del Centro de Gobierno, las direcciones municipales responsables de las prioridades institucionales y la alcaldesa. En estas jornadas se abordaron temáticas como el modelo de gestión e identificación de prioridades estratégicas; la revisión de planes y detección de oportunidades de fortalecimiento; el seguimiento y rutinas de acompañamiento de las prioridades; la institucionalización y hoja de ruta del Centro de Gobierno y, finalmente, la presentación y validación ante la alcaldesa.

Precisar que, la última sesión del ciclo, estuvo destinada a presentar los resultados del proceso a la alcaldesa Camila Nieto, quien, junto al equipo del Centro de Gobierno y otros actores relevantes, realizó la validación final, formuló ajustes y adoptó las definiciones necesarias para su implementación.

La conclusión de este primer ciclo de talleres representa un hito relevante en la modernización de la gestión municipal de Valparaíso. Contar con un Centro de Gobierno activo y fortalecido permitirá al municipio tomar decisiones de manera más estratégica, articular a las distintas reparticiones en torno a objetivos comunes y rendir cuentas de forma transparente a la ciudadanía sobre el avance de los compromisos asumidos.